稲井田の記事（3ページ）｜アップシェアブログ

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稲井田

株式会社アップシェア代表。Web制作、EC、業務システムなど複数の事業にAIを組み込み、経営と実務の両面から検証を続けています。成功談だけでなく、実際にやって分かった難しさや失敗も含めて発信します。

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IT営業という職種は必要か。技術や現場への理解を欠いたまま言葉だけで提案する構造が、現場にどのような歪みを生んでいるのか。経営者の視点から、営業と技術が連携するための本質的なあり方を考えます。

売上目標を追うあまり、顧客の課題を置き去りにしていないでしょうか。株式会社アップシェア代表の稲井田が、経営と実務の両面から「売るための営業」と「顧客のための営業」の違いを考察します。

AI2026年8月29日

アップシェアブログから、指定した記事だけをnoteへ自動で下書き投稿する仕組みを構築しました。Playwrightとクラウド実行環境を使い、PCを起動していなくても動く構成にした実装記録です。

ビジネス2026年8月21日

AI時代において、経営者は何を任せ、何を自分で決めるべきか。アップシェアの代表稲井田が、実務での試行錯誤から得た「判断基準」を解説します。

ビジネス2026年8月17日

自社事業と受託事業を分断せず、一つの循環として捉えることで生まれる実践知とは。株式会社アップシェア代表の稲井田が、現場でのAI活用経験を交えて解説します。

IT業界に根深く残る多重請負構造。なぜこの仕組みが現場の成長を阻み、顧客価値を損なうのか。経営者の視点から、構造的な背景と私たちが実践する「AI活用による判断軸」を交えて解説します。

ビジネス2026年8月10日

AIを活用した資産管理の真髄は、単なる自動運用ではありません。全資産を可視化し、クロス分析を行うことで、経営者視点の資産形成を実現する方法を解説します。

AI2026年8月8日

AIエージェントの台頭により、従来のSaaSモデルが岐路に立たされています。MCPやClaude、バイブコーディングといった技術がもたらす変化の本質と、企業が取るべき生存戦略について、実務者の視点から考察します。